Менеджмент НДО

У громадських організаціях використовується три методи розробки стратегії: •      директивний (харизматичний); •      адаптаційний; •      плановий. Директивний (харизматичний) метод. Керівник організації сам приймає рішення відносно напрямку стратегічного планування організації. В.

Стратегічне планування спирається на наукові прогнози суспільних потреб і ресурсів організації, а також на прогнози , що витікають звідси, ступенів ризику. Прогнозування виступає як ступень і загальна частина планування..

Будь-який план, в тому числі і стратегічний, повинен відповідати наступним принципам: •      він повинен бути економічно обґрунтованим і раціональним (досягнути кінцевої мети з найменшими витратами часу, фінансів і ресурсів);.

В літературі, присвяченій проблемам наукового управління організаціями, підкреслюються важливі  переваги стратегічного плану: •       Стратегічний план полегшує процес визначення чіткої концепції розвитку, що дозволяє підпорядкувати всю діяльність організації її місії..

Для з’ясування сутності понять стратегії і стратегічного планування, визначення їх ролі у розвитку організацій третього сектору звернемось до визначення цих понять, які зустрічаються в сучасній літературі з менеджменту: «…Стратегія.