• Розробка соціальних проектів: вудочка чи вже готова рибка *

    • 16.07.2010
    • Опубліковано : admin
    • 0 Коментар
    • 554
    • Роздрукувати

    Чотириденний семінар під назвою “Молодіжна держава” на базі санаторію “Гусарське урочище” провело управління у справах сім”ї та молоді облдержадміністрації. У рамках цього заходу міжрегіональний Центр підтримки творчих ініціатив та Інститут соціокультурного менеджменту провели для учасників семінару, – представників молодіжних громадських організацій, керівників районних управлінь сім’ї та молоді і фахівців Центрів соціальних служб для молоді, – дводенний тренінг “Розробка проектів та програм соціального напрямку”.

    Роль та місце управлінь у справах сім’ї та молоді і, особливо, Центрів соціальних служб для молоді у районах не можна недооцінювати. Фактично, це єдині служби, безпосередня мета яких – взаємодіяти з молоддю, вирішувати, у рамках своєї компетенції, її проблеми, починаючи від дозвілля, закінчуючи працевлаштуванням та забезпеченням житлом.

    Власне тому семінар “Молодіжна держава” проводився в області напередодні Дня молоді і згуртував в одному колективі як представників громадськості, еліту молодіжного руху, так і виконавців “державної молодіжної політики” на місцях – на семінарі були присутні більше шістдесяти представників всіх районів Кіровоградщини. Багато хто приїхав на захід такого роду вперше, – дає себе відчути плинність кадрів, – інші, це стосується юнаків і дівчат, просто нещодавно прийшли у молодіжний рух.

    Прийшли… і зрозуміли, що поле для діяльності тут широке, а от із ресурсами сутужно: ані телефонів для зв’язку, ані принтерів для друку матеріалів, ані незамінних сьогодні комп’ютерів навіть у багатьох обласних, не кажучи вже про районні молодіжні організації, немає. Не краща ситуація і в державних структурах, котрі своєю метою мають координацію роботи “молодіжок”, а виконати це завдання один на весь район чиновник фізично не в силах. Втім, на сьогодні у державі все ж передбачені механізми, за якими районні/ обласні управління можуть виділяти кошти під програми чи заходи, запропоновані їм тими ж самими громадськими організаціями.

    З іншого боку написати і подати на затвердження в управління або, – про що, власне і говорили на тренінзі, – в міжнародний фонд проект чи програму не так вже й легко. Мало уявляти, скільки коштів вам потрібно для проведення концерту чи створення молодіжного бізнес-центру. Потрібно критично оцінювати свої сили, вміти знаходити партнерів, оцінювати користь від своєї діяльності для даного села чи району. А перш за все, варто визначити ціль, до якої ви прагнете прийти, результат, якого досягнете у процесі реалізації ідеї.

    Втім, з ідеями на семінарі проблем не відчувалось: під кінець другого дня, коли відбувалась рольова гра “Ямарка ідей”, серед проектів, що їх готували учасники тренінгу, були і Інтернет – клуб, і реабілітаційний центр для наркотично залежних, і літній відпочинковий табір відпочинку для дітей-сиріт. Ще багато цікавих, а головне – корисних для громади і таких, що їх можна реалізувати, проектів та програм написали всього за два дні учасники тренінгу. Бо сьогодні районна неприбуткова організація, а це стосується і бібліотеки, і Центру соціальних служб для молоді, може виграти грант і на десять, і на двадцять тисяч доларів. Інформацію стосовно того, які проекти і в яких фондах знаходяться сьогодні у пріоритеті (екологія чи права дитини, захист малозабезпечених чи розвиток молодіжного підприємництва) можна знайти як в Інтернеті на сайтах ЦПТІ та ІСКМ, так і в тих інформаційно-консультаційних пунктах, що їх у рамках проекту “Сузір’я” за підтримки фонду “Євразія” було створено фахівцями Центру підтримки творчих ініціатив по всій області.

    Напрацьовані ж проекти не залишилися висіти на стінах павільйону – їх порозбирали додому ті, хто приїхав на семінар не тільки відпочити після річної праці, а й дізнатися про щось нове та корисне. А ще в учасників тренінгу “Розробка проектів та програм соціального напрямку” залишились методичні матеріали, адреси Інтернет – сайтів та контактні телефони. І як піде робота по написанню проектів та координації зусиль у районах далі покаже їх бажання змін на краще для своєї маленької батьківщини.

     

    Ірина Білецька

         * –  НДО-Інформ №7 (19) липень, 2003

Немає коментарів

Додати коментар

Ваша електронна адреса не буде опублікована. Обов'язкові поля позначені *

Календар подiй

Липень
2024
П
В
С
Ч
П
С
Н
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Серпень
2024
П
В
С
Ч
П
С
Н
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Вересень
2024
П
В
С
Ч
П
С
Н
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Жовтень
2024
П
В
С
Ч
П
С
Н
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Листопад
2024
П
В
С
Ч
П
С
Н
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Грудень
2024
П
В
С
Ч
П
С
Н
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Січень
2024
П
В
С
Ч
П
С
Н
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31

Найближчі події

ПІДТРИМАТИ НАШУ ДІЯЛЬНІСТЬ

Найменування юридичної особи – Громадська організація “Кіровоградське обласне об’єднання громадян «Інститут соціокультурного менеджменту”.

Код ЄДРПОУ – 26114563.

Номер рахунку -UA523052990000026008015106552

Призначення переказу – Безповоротна фінансова допомога