• Рецепт щастя Смизької громади *

    • 24.04.2019
    • Опубліковано : admin
    • 0 Коментар
    • 177
    • Роздрукувати

    Смизька громада має свій потенціал: підприємства, центри громадської активності, освітні та культурні заклади. Але найголовніше – це люди та їхні можливості, як організовані групи мешканців, так й окремі особи, які мають знання, навички і таланти. Смизька об’єднана територіальна громада утворилася в 2016 році з трьох сільських рад: Березької, Шепатинської та Смизької. До громадської діяльності я долучилася не так давно, півроку як такого. Після декретної відпустки вийшла на роботу директором культури с. Берег у листопаді 2016 року. Помаленьку почала включатися в громадське життя, на це також вплинуло те, що будинок культури, де я працюю, в аварійному стані. Наприклад, я не маю можливості проводити заходи у будинку культури в зимовий період.

    Тому така сфера моєї діяльності, як громадська, допомагає привернути увагу до проблеми, яка існує і сподіваюся допоможе знайти шляхи її вирішення. Рівень громадської активності в громаді, у порівнянні з минулими роками, почав підвищуватися. Люди почали брати участь у різних заходах з неформальної освіти. В громаді з’являються активні молоді люди, які не дозволяють мені назвати громаду пасивною.

    Я втомилася від бездіяльності, пасивного життя, тому я стала на шлях розвитку громади. І перше, що мені допомогло це участь у проекті «Участь через залучення», мене цікавила саме тема анімація громадської діяльності на локальному рівні. На мою думку, соціальна соціального капіталу, формування довіри, пошук взаємодії «влада-громада». Для мене стало відкриттям розуміння необхідності – створення бізнесу для розвитку громади. Після навчання на першому тренінгу, ми почали залучати підприємців і бізнес до нашої громадської діяльності.

    Ми намагалися показати молоді, що своїми діями вони можуть вплинути на розвиток громади, показати підприємцям необхідність у підтримці якоїсь ініціативи. Наша молодь вірить у те, що це можливо. Я займаюся формуванням соціальних аніматорів у громаді. Тренінги, що я почала проводити з соціальної анімації цікаві для молоді, для них це новинка, раніше в нас подібного ніхто не проводив. Так у приміщені публічно-шкільної бібліотеки-філії с. Берег відбувся тренінг «Анімація громадської діяльності» за участі місцевої молоді.

    Досліджували соціального аніматора як особистість, приміряли різні ролі та маски, активно обговорювали як завоювати довіру, як залишати своєю роботою тривале позитивне враження, як працювати, щоб робота була в радість; визначали проблеми села, обговорювали ідеї та перспективи, вчилися гідно дискутувати. Визначили, що проблема не в інфраструктурі, а в людях; говорили про центри місцевої активності на базі будинку культури, що є дуже актуальним у зв’язку з його аварійністю, і також постійно видобували наш соціальний капітал.

    Результат роботи не змусив на себе довго чекати, у нас у селі створилася ініціативна група соціальних аніматорів, до якої ввійшла ініціативна молодь із 6 осіб – підлітки та юнацтво. Тому, вже мої соціальні аніматори, розпочали свою роботу, залучивши небайдужих односельчан, батьків до прибирання в парку. Вони запропонували ідею створення дитячого майданчика. Це є великим плюсом, ще й тому, що молоді люди думають не лише про свої власні блага, а й про інших мешканців, в даному випадку, маленьких діток.

    Попередньо, ми разом провели соціальне опитування у селі щодо того, чого людям не вистачає у ньому. В результаті, 25% опитуваних підтримали ідею створення дитячого майданчика. Працюємо над втіленням цієї ідеї у життя, звертаємося до місцевих аграріїв за підтримкою.

    Наступним кроком було створення картування нашого села. Задля цього був проведений міні тренінг «Картування громад». Попрацювавши з теорією, обговорили ресурси нашого села. Домовилися, що кожен з учасників попрацює над картуванням вдома, провівши опитування серед сусідів, порадившись зі старожилами. Тому, в результаті, було отримано 5 невеличких малюнків-картувань, які об’єднали в 1 чорновий варіант.

    І знову зібралися усі разом за круглим столом, обговорюючи капітал нашого села і як ми можемо використати його для розвитку, які шляхи співпраці та інше. Ці результати використали у підготовці свята до Дня села, так як перед очима були і підприємці, які могли стати спонсорами, і таланти, які могли порадувати душу на святі тощо. Приємним виявилося те, що інформація про нашу роботу поширювалася і з’являлися нові бажаючі створити картування своїх сіл. А також проект нашої громади «Рецепт щастя Смизької громади» просто потребував створення картування нашої ОТГ.

    Сама молодь зголосилися доопрацювати карту ресурсів, потенціалу, небезпек і суспільних цінностей з метою навчання, а також для розширення прав і можливостей членів самої громади. Наступний тренінг «Анімація громадської діяльності» я провела вже восени 2018 року для працівників культури нашої громади.

    Говорили про центри місцевої активності на базі закладів культури; соціального аніматора, як особистість; про самодостатність громади, яка наповнена соціальним капіталом; про важливість спілкування та необхідність взаєморозуміння в команді задля досягнення спільної мети, про задоволення від роботи, та клієнта як найважливіший ресурс.

    У простій, невимушеній атмосфері учасники тренінгу відкривалися з нових сторін. Насправді нескладно працювати з людьми, які щодня користуються тими інструментами, яким ми навчалися на даному тренінгу. Уже сьогодні, працівники культури нашої громади виконують не просто звичні для всіх функції видачі книжок чи організації концерту, заклади культури нашої громади є центрами місцевої активності, тому що ми підтримуємо і розвиваємо ініціативи, ми навчаємося, ми організовуємо дозвілля, ми вміємо вислухати, підтримати, порадити і командою розвиваємо нашу громаду!

    Усі ми вдячні ІСКМ за такий чудовий тренінг, який увібрав у себе усю необхідну інформацію, для того, щоб активізуватися, шукати шляхи вирішення поставлених перед нами цілей, навчитися бачити ресурси наших громад, підтримувати та розвивати ініціативи та постійно видобувати соціальний капітал. А ще за легкість і доступність інформації, за практичні завдання, які підкріплювали теорію і просто за те, що було дуже цікаво та весело навчатися!

    * Інформаційний бюлетень “НДО-Інформ”№2 (55), 2018

    Ірина Гнатюк,

    учасниця проекту «Участь через залучення», Смизька громада, Рівненська область

Немає коментарів

Додати коментар

Ваша електронна адреса не буде опублікована. Обов'язкові поля позначені *

Календар подiй

Грудень
2024
П
В
С
Ч
П
С
Н
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Січень
2025
П
В
С
Ч
П
С
Н
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Лютий
2025
П
В
С
Ч
П
С
Н
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
Березень
2025
П
В
С
Ч
П
С
Н
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Квітень
2025
П
В
С
Ч
П
С
Н
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Травень
2025
П
В
С
Ч
П
С
Н
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Червень
2025
П
В
С
Ч
П
С
Н
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30

Найближчі події

ПІДТРИМАТИ НАШУ ДІЯЛЬНІСТЬ

Найменування юридичної особи – Громадська організація “Кіровоградське обласне об’єднання громадян «Інститут соціокультурного менеджменту”.

Код ЄДРПОУ – 26114563.

Номер рахунку -UA523052990000026008015106552

Призначення переказу – Безповоротна фінансова допомога