Чимало найпередовіших лідерів громад сьогодні приходять до висновку, що молодь може робити життєво важливий внесок у добробут і процвітання громади. Проекти, що продуктивно поєднують молодих людей з іншими молодими й дорослими людьми, зараз, схоже, стають фундаментом, на якому може розбудовуватися здорова громада. Але для виконання цього завдання неприпустимо переводити молодь на периферію життя громади.
Унікальна енергія і творчий потенціал молоді часто відкидаються громадою, оскільки про місцеву молодь зазвичай думають з погляду браку дорослості й практичного життєвого досвіду. Цілком природні мрії та прагнення молоді розцінюються як продукти “незрілого” розуму, постійно ігноруються старшими, більш “відповідальними” членами громади. Як наслідок цих негативних стереотипів, у багатьох випадках про молодь громади люди схильні думати як про “неосвічених індивідів”, які перетворюють на руїну встановлений суспільний порядок, якщо пильно не опікати й не контролювати їх.
За таких підходів ми спостерігаємо, як мимоволі наклеєні ярлики на зразок “група ризику” можуть стати фактором відсторонення молоді всередині громади, яка схильна визначати молодь швидше з погляду її позірних вад. аніж потенційних здібностей. Понад те. ярлики подібного роду призводять до узвичаєння (і навіть до зростання) потоку соціальних послуг, які ще більше ізолюють молодь від друзів, родин і громад. Іншими словами, організації, що надають послуга і дивляться на молодь лише з позиції її потреб і проблем, допомагають зводити перешкоди, які ускладнюють молодим людям можливість стати продуктивними членами громади. Таким чином молодь може легко опинитися в колі пасток постійної залежності, а громада в свою чергу втратить частину своїх найбільших можливих ресурсів.
Разом з тим, діставши належні можливості, молодь завжди може робити потужний внесок у розвиток громад, у яких живе. Що для цього мусить статися, так це поява особливих проектів, які поєднають молодь з громадою в такий спосіб, який підвищить самоповагу молодих людей, рівень їхньої компетентності, в той же час підвищують якість життя громади в цілому.
Але як створити й підтримувати подібні можливості для молоді? Як саме лідери громади можуть розгледіти здібності молодих людей? Далі в цьому підрозділі ми розглянемо не лише те, що молодь може запропонувати, а й запропонуємо особливі способи, як знову інтегрувати молодь у життя громади завдяки серії продуктивних, обопільно вигідних контактів.
* – джерело: Джон П. Кретцманн, Джон Л.Макнайт “Розбудова громад за рахунок внутрішніх ресурсів. Шлях до відкриття й мобілізації ресурсів громади”, Київ, 2006 рік
Інститут розвитку внутрішніх ресурсів громади
Інститут вивчення політики
Північно-Західний університет
(переклад на українську мову – Оксана Іванюк та Сергій Іванюк, керівник проекту з перекладу та видання книги – Юрій Третяк, виконавчий директор асоціації агенцій регіонального розвитку України)
Розміщення матеріалу дозволено Асоціацією агенцій регіонального розвитку України.
Українське видання здійснено за підтримки Фонду Чарльза Стюарта Мотта та Міжнародного фонду “Відродження”.