У багатьох громадах є нормальною справою, коли місцеве населення, його асоціації та інституції постійно поєднують місцеві можливості. Наприклад:
• Сусіди мають традицію допомагати одне одному, продаючи свої навички. Мері ремонтує одяг, доки С’ю доглядає за и дітьми.
• Місцеві асоціації релігійних людей поєднують свої конструктивні навички й зводять центр громади.
• Місцева школа залучає своїх учнів до того, щоб вони, використовуючи набуті знання, провели дослідження для міської ради, чи забруднюється місцевий став.
На додаток до цього природного розвитку, інші громади цілеспрямовано використали інструменти на зразок Вивчення здібностей для виявлення талантів місцевих мешканців. Потім ці групи активно взялися за налагодження необхідних зв’язків з метою мобілізації можливостей. Ось деякі приклади:
• Місцева організація опитала понад 100 місцевих мешканців і знайшла чимало жінок, які раніше працювали в лікарнях, готелях або доглядали хворих та літніх людей. Чимало з цих жінок були заміжні й безробітні. Вони шукали роботу на неповний день. Асоціація зібрала їх разом, і вони сформували “компанію”, щоб продавати свої послуги з забезпечення медичного обслуговування на дому. На їхні послуги виявився величезний попит, 80 жінок було сконтактовано з сусідами, що потребували піклування громади. Це поєднання відповідало потребам громади й підвищило заробітки цих жінок.
Група мешканців із громадського житлового проекту організувалася й стала достатньо потужною, щоб перебрати контроль над своїми будинками. їхня асоціація, управляючи фінансами проекту, змогла найняти мешканців для обслуговування і ведення таких робіт, як фарбування стін, скління вікон, обслуговування пральних автоматів тощо. Щоб перевірити свої нові сили, їм необхідно було знати, які з мешканців мають необхідні навички для виконання робіт з управління й обслуговування. Вони скористалися Вивченням здібностей для збирання цієї інформації, і “їхня асоціація сконтактувала мешканців з новими можливостями працевлаштування для вдосконалення якості місцевих будинків.
• Місцева асоціація в передмісті зібрала інформацію від мешканців щодо навичок, які можна було б використати на роботі. Потім вони вивчили ті можливості працевлаштування. що були наявні у всіх місцевих наймачів. Тоді здійснили спробу брокерського контактування людей з навичками й наймачів, яким ці навички потрібні.
Принципово важливо звернути увагу на дві спільні характеристики кожної з цих спроб. По-перше, місцева група поєднувала, сконтактовувала. По-друге, місцева група працювала зі звичайними людьми й мобілізовувала їхні помітні здібності. Вони не починали з ідеї, що місцеві люди потребують тренінгу, освіти чи розваг. Натомість вони виходили з ідеї, що здібності є і що завдання розбудови громади полягали в такому:
• Виявити здібності
• Поєднати їх з тими людьми, групами й місцями, де ці здібності можна використати.
* – джерело: Джон П. Кретцманн, Джон Л.Макнайт “Розбудова громад за рахунок внутрішніх ресурсів. Шлях до відкриття й мобілізації ресурсів громади”, Київ, 2006 рік
Інститут розвитку внутрішніх ресурсів громади
Інститут вивчення політики
Північно-Західний університет
(переклад на українську мову – Оксана Іванюк та Сергій Іванюк, керівник проекту з перекладу та видання книги – Юрій Третяк, виконавчий директор асоціації агенцій регіонального розвитку України)
Розміщення матеріалу дозволено Асоціацією агенцій регіонального розвитку України.
Українське видання здійснено за підтримки Фонду Чарльза Стюарта Мотта та Міжнародного фонду “Відродження”.