В этой статье мы познакомим вас с опытом партнерства и сотрудничества Центра AХAЛAР с партнерами – предпринимателями, бизнес компаниями, домами культуры, музеями, результатом которого стали совместные действия, направленные на улучшение жизни людей города Чернигова. Когда мы говорим о возрождении домов культуры, то достаточно острым становится вопрос о непосредственной деятельности после “возрождения”.
За последние 6 лет организация AХAЛAР провела десять разноплановых социальных акций, которые отличались по своей структуре, формам, но имели одну, но обязательную особенность –
мы привлекали общественность к решению социальных проблем. Для этого мы находили и пытались реализовать их нереализованные социальные интересы. Для большинства членов общества мотивирующими факторами участия в подобной акции является демонстрация их социальной ответственности.
Как показывает опыт, непременным условием успеха наших акций являлось использование потенциала громады во время сбора средств. Классики гуманистической психологии, утверждают, что только человек, вложивший часть своей энергии, труда, денег и других ресурсов, становится реальным участником процесса; в данном случае – процесса улучшения общей жизни.
Социальные акции проводились нашей организацией с целью сбора средств. Следующим этапом было выделение денег для наиболее эффективного решения конкретной проблемы (на конкурсной основе), также были учреждены специальные стипендии, их могли получить инициативные группы, общественные организации и другие участники общественной жизни нашего города. Например, заявки на стипендии и на конкурсы подавали и директора музеев, и работники домов культуры, то есть люди, которые были частью государственной системы, но имели силы и желание что-то менять, проводить мероприятия, делать жизнь вокруг интереснее.
Всего за эти годы на проведение социальных акций было собрано более 120 тысяч гривен. Приблизительно на такую же сумму привлечены от бизнеса и другие ресурсы: бесплатные (или со скидками) радио эфиры, рекламные площади, аренда помещений и аппаратуры и многое другое. Итого – 240 000 гривен. Мы смогли реализовать: Стипендиальная программа «Ренессанс милосердия», Фонд поддержки громады «Союз благотворителей», Социальная акция «Дайте детям шанс».
Чтобы нашим читателям было понятно, что же наша организация смогла сделать, остановимся на каждой программе более детально.
Стипендиальная программа «Ренессанс милосердия»
Цель программы: поддержка талантливых детей в г. Чернигове из малообеспеченных семей.
Срок работы: 2005-2010 г.г.
Партнеры: коммерческие организации города: страховые и рекламные компании, медиа группы, рестораны, продовольственные компании, туристические агентства, дома культуры, филармония города Чернигова и др.
Государственные структуры: управление по делам семьи и молодежи, областное управление культуры и туризма и др.
Международные доноры: Европейская Комиссия, Фонд им. Стефана Батория (Польша).
Методы работы: проведение в городской филармонии ежегодного благотворительного бала, на котором собираются добровольные пожертвования от гостей бала. Средства аккумулируются за счет продажи входных билетов, аукциона детских работ, благотворительной лотереи.
Собранные деньги составляют стипендиальный фонд программы. Мероприятие сопровождается широкой медиа поддержкой. Конкурсная комиссия, в состав которой входят 7 человек, определяет стипендиатов из числа подавших заявки. Финалом программы является праздничный концерт стипендиатов с вручением им дипломов, стипендий и подарков. В этом году вручение стипендий проводилось в Обласном художественном музее, что тоже было элементом сотрудничества. Директор данного музея участвовала в проекте как член комиссии при отборе стипендиатов. Такое партнерсво существует уже несколько лет, и можно сказать возникло благодаря совместной работе в стипендиальной программе «Ренессанс милосердия»
Пример поддержанной инициативы:
Наталье Случук – 16 лет. Она поет с детства. Но заявить о себе и стать лауреатом Всеукраинского конкурса молодых исполнителей «Червона рута» ей помогла стипендия программы «Ренессанс милосердия». Полученной суммы хватило на поездку на конкурс и костюм для выступления.
– Если бы не эта стипендия, – говорит мама Наташи Случук, – то мы не смогли бы попасть на конкурс. Всем известно, что одного таланта сейчас недостаточно. Надо постоянно ездить на фестивали, «светиться». Государство не может помочь детям, как раньше, поэтому надо рассчитывать только на себя. А если семья не имеет достаточно финансов? Вот тогда такие программы и помогают выбрать молодому человеку свое будущее.
Ярослав Бых начал играть на фортепьяно еще в четыре года, самостоятельно подбирая музыку на слух.
– Никто из учителей музыки не хотел заниматься с нами, – говорит мама Ярослава Оксана, – все считали, что он бесперспективен, так как у мальчика из-за родовой травмы был паралич правой руки.
Но благодаря вере и настойчивости всей семьи мечта Ярослава сбылась: он играет на фортепиано. Сейчас Ярослав – победитель нескольких престижных конкурсов исполнителей. И два из них стали возможны полученным стипендиям на конкурсе «Ренессанс милосердия».
Результаты:
Проведено: 4 конкурса
Общая сумма собранных денег: 64 тыс. грн.
Поддержано: 78 детей
Средняя сумма стипендии: 820 грн.
«Союз благотворителей»
Фонд поддержки Черниговской громады
Цель фонда: поддержка гражданских инициатив, направленных на улучшение жизни горожан.
Срок работы: 2008-2009 г.г.
Партнеры: местные предприниматели:
Международные доноры: WINGS, Фонд им. Стефана Батория (Польша).
Методы работы: Аккумулирование средств предпринимателей и распределение их в форме грантов среди общественных организаций и инициативных групп города. В конкурсную комиссию входят как сами благотворители, так и другие эксперты. Поддерживаются проекты, направленные на решение локальных проблем в сфере экологии, благоустройства территории, сохранения исторического наследия, образования, саморазвития и т. п.
Примеры поддержанных инициатив:
Молодежный «Театр 23» организовывает для школьников города театрализованные выступления, касающиеся экологических проблем. Выступления необычны тем, что зрители в них не пассивные, а активные участники. Каждый такой спектакль помогает найти общее решение какой-то экологической проблемы. Помещение предоставил Арт-клуб, благодаря этому, ребята смогли провести мастер-класс для желающих научиться подобному методу работы с молодежью.
– Мне понравилась эта методика, – говорит Катя, студентка педагогического университета, – как мне кажется, она интересна для молодежи. Я буду работать в школе, и такой подход мне точно пригодится. Ребята не хотят только пассивно слушать, им интересно высказывать свое мнение, быть вовлеченными в полезные действия.
Результаты:
Проведено: 2 грантовых конкурса
Общая сумма собранных денег: 27 750 грн.
Поддержано: 9 проектов
Средняя сумма гранта: 2 800 грн.
Мы гордимся тем, что смогли сделать и останавливаться пока не собираемся, так как еще Антон Павлович Чехов заметил: «Пока молоды, сильны и бодры – не уставайте делать добро». Если вернуться к тематике Национального проекта «Спільний шлях у майбутнє», то есть – теме сотрудничества общественных организаций и домов культуры, то мы видели, как работают наши коллеги в Украине и других европейских странах (Польша, Германия) и пришли к выводу – дома культуры это не просто конкретный дом, зал или место. Домом культуры для местного сообщества, особенно в сельской местности может стать как бывший клуб, так и школа, музей или садик, главное, что это место где всегда проводятся нужные и интересные встречи, мероприятия, концерты, дни творчества, и многое другое. Там собираются и работают небезразличные люди, которым интересна такая деятельность, и они с радостью этим занимаются. Возрождение домов культуры начинается не с ремонта, и не с оформления бумаг, а с общественных инициатив. Эта практика уже давно существует в Германии и Польше. В Украине тоже есть энтузиасты, которые понимают эффективность данного метода и не ждут, когда привезут краску и новые шторы.
* – «НДО-Інформ» №3 (38), 2010